Výpočet doby, po kterou bude několik pracovníků schopno dokončit úkol, je důležitým úkolem v oblasti projektového řízení a plánování zdrojů. Při znalosti počtu pracovníků a odhadu času na splnění úkolu je možné stanovit optimální dobu, za kterou bude projekt dokončen. Tyto informace jsou užitečné zejména při stanovování termínů plnění objednávek, přidělování zdrojů a určování priorit. Chcete-li tento problém vyřešit, musíte být schopni použít některé matematické metody a vzorce.
Aby bylo možné určit čas potřebný k dokončení úkolu devíti pracovníkům, je nutné znát délku práce a úroveň výkonu každého pracovníka. Pokud je známa doba trvání úkolu, stejně jako počet pracovníků a jejich výkon, pak lze pomocí vzorce vypočítat čas, za který budou schopni úkol dokončit společně.
Vzorec pro výpočet doby plnění úkolu s ohledem na více pracovníků je následující: Čas = objem práce / (počet zaměstnanců * Produktivita zaměstnance). Objem práce, který označuje množství práce, kterou je třeba provést, se měří například v hodinách nebo dnech. Počet zaměstnanců je uveden jako celé číslo a výkon zaměstnance lze měřit v jednotkách práce za jednotku času (např. práce za hodinu).
Pracovní doba: S ohledem na počet zaměstnanců
Pro stanovení doby plnění úkolů s ohledem na počet pracovníků je nutné znát celkový počet pracovníků a rychlost práce každého z nich. Pokud máme 9 zaměstnanců, je třeba zohlednit jejich kolektivní výkon.
Velikost kolektivní produktivity lze určit součtem rychlosti práce každého zaměstnance. Řekněme, že celková pracovní rychlost 9 pracovníků se rovná 120 jednotkám práce denně.
Dále, pro stanovení doby plnění úkolu je nutné rozdělit celkové množství práce na kolektivní výkon, tj.:
| Celkový počet prací | : | 120 | = | Doba plnění úkolů (ve dnech) |
|---|
Pokud se tedy kolektivní výkon 9 pracovníků rovná 120 jednotkám práce denně, bude úkol splněn za 1 den.
Doba trvání pracovního poměru za účasti 9 zaměstnanců
K určení délky plnění úkolu za účasti 9 pracovníků je třeba vzít v úvahu nejen jejich individuální dovednosti a efektivitu, ale také rozsah práce, kterou je třeba provést.
Pokud je známo, že úkol může být dokončen za určitý počet dní jedním zaměstnancem, pak lze poměr použít k určení délky plnění úkolu za účasti 9 pracovníků.
Předpokládejme, že jeden zaměstnanec může splnit úkol za 10 dní. K určení doby plnění úkolu 9 pracovníků je proto možné použít vzorec:
Počet dní = (počet zaměstnanců * Délka výkonu práce jedním zaměstnancem) / efektivita skupiny
V tomto případě se počet zaměstnanců rovná 9, Délka výkonu práce jedním zaměstnancem je 10 dní. Účinnost skupiny může záviset na různých faktorech, jako je konzistence práce, organizace procesu atd. Předpokládejme, že účinnost skupiny je 0.9.
| Počet zaměstnanců | Doba trvání pracovního poměru jedním zaměstnancem (ve dnech) | Účinnost skupiny | Počet dní |
|---|---|---|---|
| 9 | 10 | 0.9 | (9 * 10) / 0.9 = 100 |
Při účasti 9 zaměstnanců a úkolu, který může jeden zaměstnanec splnit za 10 dní, bude tedy délka plnění úkolu 100 dní.